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部下の方との関わり方にお悩みですか?




コーチングで部下育成の
不安を揺るぎない自信に変え
「あなたらしいチーム」
に変貌させてみませんか?

部下との人間関係構築、仕事力向上、難しい!
と思っていませんか?


リーダー・管理職サポート専門コーチが
あなたと1対1で向き合い、問いかけることで
心の奥底の不安を取り除き

部下育成に自信を持って取り組み
あなた本来のチーム作りをサポートします。





こんな方におススメしています。

  • ✅着任0〜3年目までの新米管理職の方
  • ✅人材育成に従事されている方
  • ✅部下のスキル習得に悩みを抱える方
  • ✅自己流の部下育成で成果が中々出ない方
  • ✅従業員教育について改善したい方
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

よくあるお悩み

  • 部下が指示通りに動いてくれない
  • 部下との信頼関係がイマイチ
  • どう指導、育成したらよいかわからない
  • 年上部下になめられていると感じる
  • 管理職ならではの悩みを
      打ち明けられる人がいない
  • 自己流の部下育成で成果が出ない
  • チームの "信頼残高" を高めたい
  • 責任感が強く悩みを抱え込みすぎる
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得られる3つのメリット

第1のメリット
👉部下の方への効果的な関わり方が見出せる。
会社の方針に対し部下の方が良い成果をもたらすには、部下の方の「アリタイ姿」と共鳴できる目標設定が欠かせません。インタビュー形式のワークにより、部下の方がイキイキと輝く目標のいいとこどりを叶えます。
第2のメリット
👉職場雰囲気が驚くほど向上します。
一般的な上司部下のやり取りでは、なかなか本音を引き出すのは難しいです。本コーチングでは、部下が本音で話してくれる様になる関わり方や聴くスキルもご紹介します。簡単なものもあるので早速明日から実践することができます。
第3のメリット
👉納得感のある部下育成に結びつきます。
自身の部下育成に対する考え方、部下の方との関わり方、育成の未来についてビジョンが明確になる為、納得感が生まれることで自信に繋がります。迷いなく堂々としたふるまいは的確な指示を生み、突発的な方針変更などでも力強く引っ張っていく管理職・リーダーとして部下の方の目に映ります。
メリット
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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

コーチングでどんなことをするの?

あなたの、あなたによる、あなたの為の気づき

これが、今のあなたの成長に最も親和性の高い
アドバイスだと確信しています。


 "コーチング"は、座学や単なる一方的な
ノウハウを提供するものではございません。


まずは、お悩みを打ち明けていただきながら、
「1対1での対話(=セッション)」により


現状・悩みの本質・向かうべき方向性
コミュニケーションスキル・解決のためのプロセス


これらを優しく紐解き、力強く前に進んでいく。

それが私の提供する「コーチング」です。

コーチングメニュー

① 部下育成特化コーチング

・コーチングを初めて受けられる方
・以前コーチングを受けたことがあるが、思うような結果が得られなかった方

【通常価格】60分×1回 ¥10,000のところ、、
       ↓
3名様限定
  「新春先取り価格」として
  60分×1回 ¥10,000無料!
 
※セッション形式は、オンライン形式(zoom等)となります。

コーチング実施にあたり

◆守秘義務◆
 コーチには守秘義務がございます。
コーチングにてお客様がお話された
内容については一切口外致しません。
ご安心ください。

◆サービスのご案内◆
 本無料体験コーチングにおいて、
お客様のお悩みとは関係のないサービスを
ご案内することはございません。

ご安心ください。

無料体験特典
※今回体験された方のみ

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~コーチングお申込みの方限定~

新米リーダー・管理職の為の
自己分析リサーチシート(pdf版)

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 今の自分について、現在地、リソース、マインドなどを言語化することで、取るべき行動の方向性が整います。
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 記入例付きで、初めての方にも優しい!詳細ガイド付き
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 "note"で公開中。頭の整理術も参考ください。
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応募条件
本コーチングを受けられた方

よくある質問

  • Q
    必ず部下の本音を引き出せるようになりますか?
    A
    誤解を恐れずにお伝えすれば答えは
    ノーです。部下の本音を引き出すには上司が本気で挑戦する姿勢が大切です。「できるかな?」というマインドのままではおそらく成功は難しいでしょう。しかし、本気で関わろうと決めた瞬間から部下の本音に近づくことは可能です。
  • Q
    なぜコーチングをされているのですか?
    A
    私自身が加わっている職場では、上司と部下のジレンマをかなりのケースを間近で見かけます。私が関わることにより両者の行き違いを修正し、良い関係構築が得意なためです。現職場のみならず、部下との関係に悩むリーダーや管理職のストレスを減らし、組織の成果を最大化することが私の使命と考えます。
  • Q
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    A
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コーチ紹介

阿部 矩明(アベ ノリアキ)
 1991年、山形県生まれ。
 理系エンジニアとして大手自動車・航空業界にて生産技術業務に従事。自身発明製品にて、某大手企業の製造コストを大幅に改善し、特許取得をサポート。
 コーチングとの出会いは学生時代のアルバイトにさかのぼり、これまで培った「コミュニケーション力」や「問いかけにより引き出す力」は、管理職ー従業員との間をとりもち、社内1on1による業務・育成フォローにおいて社内評価、現在はエンジニアリーダーに任命される。
 将来はコーチングをライフワークとして捉えており、銀座コーチングスクール認定コーチを取得し、同校アシスタントコーチを務める。現在は、国際資格取得に向け、コーチング力を磨くため奮闘中。

座右の銘:「才気煥発」
 (読み方):サイキカンパツ
 (意味):その人本来の才覚が溢れ出る様

あなたをバックアップする強み
・周りの状況を観察し先に
  行動をしかける調整力。

・ゼロからイチを創案し
  カタチにしていく創造力。

・難所を乗り切るサバイバル力。

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